Emploitic n’a pas seulement survécu vingt ans. En Algérie, c’est déjà une information économique.
Fondée en 2006 par Louai Djaffer et Tarik Metnani, à une époque où le recrutement passait encore largement par les annonces de presse, les CV imprimés et les dossiers déposés à la main, la plateforme a accompagné la numérisation lente d’un marché du travail resté longtemps opaque, fragmenté et dominé par l’informel.
Deux décennies plus tard, Emploitic revendique plus de 600 000 opportunités publiées, plus de 20 000 entreprises accompagnées et plus de 2 millions de candidats inscrits. Ces chiffres donnent du volume. Les agrégats économiques, eux, donnent du relief.
Entre 2021 et 2025, le chiffre d’affaires consolidé d’Emploitic a progressé de 215 %, soit une croissance annuelle moyenne d’environ 33 %. En 2021, l’entreprise réalisait 131 millions de dinars de chiffre d’affaires et affichait une perte de 4,6 millions de dinars. En 2024, elle atteint 230 millions de dinars de chiffre d’affaires pour un résultat net de 2 millions de dinars.
La dynamique est solide. La marge, elle, reste mince. Emploitic croît vite, mais ne dégage encore qu’une rentabilité limitée.
Une plateforme qui construit l’usage avant les marges
C’est souvent le vrai visage des plateformes dans les marchés émergents : elles construisent l’usage avant de construire les marges. Emploitic dit investir plus de 10 % de son chiffre d’affaires dans la technologie et la R&D entre 2021 et 2025. Cet effort est cohérent avec son virage vers les outils de matching, les logiciels de suivi des candidatures et l’intelligence artificielle. Il pèse aussi sur les comptes.
La plateforme ne vend plus seulement des annonces. Elle tente de devenir une infrastructure RH.
Le portefeuille clients montre cette transition. En 2025, Emploitic compte environ 2 000 entreprises payantes, contre 900 en 2021. Elle revendique aussi 6 000 entreprises utilisatrices gratuites, attirées par la possibilité de publier une première offre sans paiement. Cette distinction est essentielle. Le chiffre de 20 000 entreprises accompagnées depuis la création raconte l’empreinte historique. Le chiffre des 2 000 entreprises payantes mesure le marché économique réel.
Cette progression ne se fait pas à l’abri de la concurrence. Le recrutement en ligne algérien se structure entre acteurs publics, plateformes internationales et canaux généralistes. « Le marché est déjà concurrentiel. Il y a l’ANEM avec Wassit, qui reste un acteur important, LinkedIn, Ouedkniss et d’autres canaux. Mais pour les entreprises, Emploitic reste un choix de premier plan », affirme Tarik Metnani, cofondateur d’Emploitic.
La composition de cette clientèle éclaire aussi l’évolution du recrutement privé en Algérie. Les TPE représentent 30 % des clients payants, les PME 30 %, les entreprises de taille intermédiaire 28 % et les grandes entreprises seulement 12 %. Emploitic n’est donc pas uniquement l’outil des multinationales, des banques ou des grands groupes. Son marché se trouve surtout dans ce tissu d’entreprises qui cherche à recruter plus vite, à élargir son vivier et à formaliser des pratiques souvent restées artisanales.
Des offres en hausse, des recrutements encore mal mesurés
Le volume des postes publiés est l’indicateur le plus spectaculaire. Emploitic indique être passée de plus de 20 000 postes publiés en 2021 à 25 000 en 2022, 36 000 en 2023, 50 000 en 2024 et environ 94 000 à 100 000 en 2025. En quatre ans, l’activité annuelle a donc été multipliée par près de cinq. « Internet devient un réflexe. Le marché évolue doucement, au rythme de la digitalisation globale des usages », résume le cofondateur.
La limite reste celle de la mesure. Un poste publié n’est pas nécessairement un emploi pourvu. Emploitic reconnaît ne pas disposer du nombre réel de recrutements conclus via sa plateforme. Elle indique cependant que plus de 20 000 bulletins de placement ont été générés en 2025. « Mesurer tous les recrutements réellement réalisés n’est pas évident. Nous suivons aussi la conversion des entreprises qui passent du gratuit au payant. C’est une logique de croissance par l’usage, proche du modèle grandes plateformes technologiques », explique Tarik Metnani.
Pour un marché du travail qui manque déjà de données fiables, cette limite n’est pas anecdotique. Elle rappelle que la digitalisation rend le recrutement plus visible, sans le rendre automatiquement plus mesurable. Le passage au numérique améliore la circulation de l’information. Il ne suffit pas, à lui seul, à éclairer toute la chaîne : publication de l’offre, sélection des candidats, embauche effective, stabilité du poste, qualité de l’appariement.
C’est là que le bilan d’Emploitic devient intéressant. Non parce qu’il clôt le sujet, mais parce qu’il montre précisément ce qui reste à documenter.
L’industrie et les services tirent le marché
Sectoriellement, les chiffres confirment la domination de l’économie productive et des services. L’industrie représente 30 % des entreprises clientes payantes, les services 28 %, le commerce et la distribution 13 %, l’informatique 9 %, le BTP 8 %, la banque et l’assurance 7 %.
Le commerce a dépassé le BTP depuis 2021 et aurait connu un rebond de 71 % en 2025. L’informatique progresse fortement depuis 2023. La plateforme capte ainsi les zones où la concurrence pour les profils devient plus forte : industrie, distribution, services, numérique.
Cette répartition raconte une partie de l’économie algérienne privée. Elle montre des entreprises qui cherchent moins à accumuler des CV qu’à réduire l’incertitude du recrutement. Dans un marché où les compétences techniques, l’adaptabilité et les soft skills pèsent davantage, la simple annonce ne suffit plus. Les recruteurs veulent trier, comparer, suivre et décider plus vite.
Emploitic a aussi élargi son modèle. Autour de la plateforme historique, l’entreprise a développé un salon de l’emploi, des solutions SIRH et ATS via Talenteo, ainsi qu’une activité d’évaluation et de chasse de têtes avec E-Talent. Les effectifs déclarés reflètent cette diversification : 48 personnes pour Emploitic, 40 pour Talenteo et 350 pour E-Talent.
L’entreprise née comme site d’annonces se présente désormais comme un groupe RH.
Un thermomètre imparfait du marché du travail privé
C’est précisément ce changement d’échelle qui rend son cas intéressant. Emploitic n’est plus seulement un acteur du recrutement en ligne. C’est un thermomètre de la formalisation du marché de l’emploi privé.
Sa croissance dit que les entreprises algériennes ont besoin d’outils, de données, de tri et de procédures. Ses marges limitées disent que ce marché reste étroit, sensible aux coûts et encore en construction. Son incapacité à mesurer précisément tous les recrutements réalisés dit que la chaîne reste incomplète entre la publication d’une offre, la sélection d’un candidat, l’embauche effective et le suivi du poste.
Le profil des candidats complète le tableau. Les hommes représentent 60 % de la base contre 40 % de femmes. Les moins de 30 ans comptent pour 42 % des inscrits. Les jeunes diplômés, stagiaires et profils peu expérimentés forment plus de la moitié des candidats.
Emploitic opère donc au cœur d’un marché jeune, abondant, mais tendu, où l’accès à l’information peut faire la différence sans résoudre le problème de fond : l’écart entre les formations, les attentes des entreprises et les trajectoires professionnelles disponibles.
La plateforme peut améliorer la rencontre entre l’offre et la demande. Elle ne peut pas, seule, réparer un marché du travail marqué par le sous-emploi, l’informel, la faiblesse de certaines formations et les inégalités d’accès aux postes.
Le vrai test sera la qualité des embauches
Vingt ans après sa création, Emploitic peut revendiquer une victoire : le recrutement numérique n’a plus à prouver son existence en Algérie. Il fait partie du paysage. Mais son propre bilan invite à une lecture moins publicitaire.
La plateforme a grandi. Le marché aussi. L’économie du recrutement, elle, reste fragile.
La prochaine étape ne consistera pas seulement à publier plus d’offres, ni à ajouter de l’intelligence artificielle dans les outils de tri. Elle consistera à prouver que le recrutement en ligne améliore réellement la qualité des embauches, réduit l’opacité du marché et donne aux candidats autre chose qu’une interface plus moderne pour affronter les mêmes asymétries.
C’est là que se jouera la maturité du secteur. Pas dans le nombre de CV stockés, ni dans le volume d’offres affichées, mais dans la capacité à transformer des candidatures en emplois mesurables, durables et mieux appariés.
